
胜负目标 · 分项说明
概念说明
胜负目标由结束条件与归属规则两部分组成:前者规定对局在什么状态下终止,后者规定该状态出现后结果记给哪一方;缺少任一部分,对局只能继续或中止而无法结算。
判断方法
把胜负条件写成主体、动作、阈值、时点四项;按记录逐项核对,四项同时吻合才判胜。
适用边界
若胜负只能由外部主观解释裁定,而记录无法印证该解释,条件不适用,不能据此判定。
本页分别说明胜负目标和资源约束的概念、判断方法及适用边界。先逐项阅读,再比较两者关注的对象与使用条件。
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先阅读每个概念的定义,再核对可观察的判断方法,最后查看哪些条件下不能直接套用。
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胜负目标由结束条件与归属规则两部分组成:前者规定对局在什么状态下终止,后者规定该状态出现后结果记给哪一方;缺少任一部分,对局只能继续或中止而无法结算。
把胜负条件写成主体、动作、阈值、时点四项;按记录逐项核对,四项同时吻合才判胜。
若胜负只能由外部主观解释裁定,而记录无法印证该解释,条件不适用,不能据此判定。

资源约束把多个用途放在同一份有限量上竞争,并要求规则写明占用顺序与扣除时点;若各项用途各有独立额度、互不争夺,就不构成同一约束。
按动作清单累加每种资源需求,与可用上限并列;累计需求超过上限,或必须同时占用的时段重叠,即约束成立。丨国产丨麻豆入口福利导航站。
资源足以完成每个动作、只是总耗时较长时,属于进度安排问题,不应判为资源不足。
读者评论
讲得挺好,就是例子能再多一点就更好了。
哈哈,我就是那种一知半解还敢动手的。
冒昧问句,预算有限的话先从哪块下手比较划算?
多写点这种,比那些空话套话强太多了。
请问一下,这类经验对其他类型的情况也通用吗?